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          市城建局以工程監理工作數字化管理為抓手加強關鍵崗位人員履職監督
          發布日期:2022-06-20


                   今年以來,市城建局根據市政數局部署,結合工程實際大力推進數字化管理,逐步將工程監理管理納入數字化軌道,通過項目試點推行集過程數據采集、結果整合、追蹤反饋于一體的工程監理管理系統,并不斷實現迭代完善,逐步推廣至局所有在建工程項目,積極構建數字化工程管理模式。

                   自4月啟動項目試點應用以來,先后在東莞理工學院松山校區人才公寓項目、大灣區大學(松山湖校區)第一標段、石竹路下穿四環路通道工程、東莞市第三看守所選址新建項目、東莞國際商務區中心公園、河道治理及市民活動中心項目等5個項目試點推行工程監理管理系統,進一步促使工程監理工作量化、數字化、精細化管理。一是通過對監理日常工作進行量化細分,包括現場管理人員考勤、施工情況記錄、質量及安全巡檢、工程旁站、材料進場、工程驗收等內容,通過系統實時進行工作數據登記,促進工程監理規范記錄工程數據。二是根據合同條款約定,明確施工、監理、代建等單位關鍵崗位人員工作職責,并通過系統支持生成標準的監理日志、周報等內容,實現監理工作內容的數據量化、工作成果的標準化,直觀反映監理人員履約盡職程度,從而形成對監理更有力監管。三是由項目組完成制定項目上線監理系統初始化數據清單,技術人員根據清單內容做好項目基本信息、用戶授權的初始化工作,加強培訓指導,并建立工作群及時交流答疑,增強使用人員對監理管理系統項目試點工作的配合度和系統操作的熟練度,為監理管理系統的逐步推廣應用創造條件。

                   項目試點使用監理管理系統是市城建局今年信息化建設工作的重點,也是工程管理工作的創新舉措,通過信息手段幫助項目組加強對施工、監理人員的履職監督,及時掌握現場情況,同時也有利于監理人員改進工作方式,抓好現場管理同時同步完成交辦事項、落實整改、記錄歸檔工作,形成閉環管理。




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